Szczęśliwego nowego roku!
Wracamy do pracy po chińskim Nowym Roku w poniedziałek 30 stycznia. Pierwszego dnia pracy pierwszą rzeczą, jaką powinniśmy zrobić, jest odpalenie fajerwerków, a nasz szef dał nam „hong bao” z kwotą 100 RMB. Mamy nadzieję, że nasz biznes w tym roku będzie się rozwijał jeszcze lepiej.
W ciągu ostatnich trzech lat dotknęła nas pandemia Covid-19. Istnieją trzy główne aspekty
Po pierwsze, redukcja zamówień. Z powodu wpływu Covid-19, nasza firma boryka się z problemami, takimi jak anulowanie lub opóźnienie zamówień w toku oraz trudności w podpisywaniu nowych zamówień, rosnącymi cenami i niedoborami surowców. Zwłaszcza w pierwszej połowie 2020 roku, dzięki opanowaniu epidemii krajowej, większość krajowych przedsiębiorstw wróciła do pracy i wznowiła produkcję. Teraz głównym wpływem epidemii są przedsiębiorstwa zagraniczne. Większość krajów wyciągnęła wnioski z chińskich środków mających na celu uszczelnienie kraju przed epidemią. Większość z nich zamknęła produkcję, a redukcja zamówień handlowych jest nieunikniona.
Po drugie, łańcuch dostaw jest zablokowany. Łańcuch dostaw jest łatwy do zrozumienia, a przestojów i przestojów jest wiele. Jednak popyt z zagranicy znów spadł, co doprowadziło do zamknięcia coraz większej liczby fabryk i wpadnięcia w to błędne koło.
Po trzecie, wzrost kosztów logistyki. Większość krajów wyciągnęła wnioski z chińskich działań mających na celu uszczelnienie kraju i walkę z epidemią. Wiele portów, terminali i linii lotniczych zaprzestało importu i eksportu towarów, co spowodowało gwałtowny wzrost kosztów logistyki. Niektóre produkty, a nawet cena samych produktów, są niższe niż cena logistyki. Koszt jest zbyt wysoki, a wiele przedsiębiorstw handlu zagranicznego boi się przyjmować zamówienia.
Pod koniec ubiegłego roku Chiny poluzowały kontrolę nad Covid-19, zamówienia klientów stopniowo wzrosły i niedługo powrócą do poziomu sprzed epidemii.
Oby nasza tegoroczna przyszłość finansowa wypełniła się zyskami!
Czas publikacji: 17-02-2023